Jeden z motivů proč se pustit do startupu bývá i získání možnosti pracovat na něčem inovativním. Alespoň v mém případě tomu tak bylo. Když jsem narazil na knihu „The Myths of Innovation“ od Scotta Berkuna, věděl jsem, že neodolám. Scotta si velmi vážím a jeho přechozí titul „Making Things Happen“ mi dříve v práci hodně pomohl. Takže mne nepřekvapilo, že i kniha „Mýty o inovacích“ je fantastická.
Obsahuje spoustu příběhů ze života a jde nad rámec popisného vyprávění. Všímá si totiž mechanismů, jak nové věci vznikají a bourá mýty. Mýty, které často staví úspěchy na piedestal obdivu, ale důvodů proč vznikly, se nedotýkají. Nechci se zde pouštět do recenze knihy, bylo by to nošení dříví do lesa. Z googlu mi totiž na toto téma vypadl hezký článek Martina Hassmana, takže pokud vás toto téma oslovilo, přečtěte si jej.
Tento příspěvek bych chtěl věnovat jednomu konkrétnímu příkladu, který Scott zmiňuje. V kapitole o experimentech a metodologii je uveden odkaz na Eepybird.com. Bez dalšího popisu. To mne zaujalo a donutilo trochu se zamyslet. Snad to zaujme i Vás. Co je Eepybird.com? Vlna YouTube videí na téma Diet Coke + Mentos v posledních letech proběhla několikrát a asi se nevyhnula ani vašim monitorům. Eepybird.com dotáhli tuto zajímavost k dokonalosti: jejich Experiment #137 je opravdu kultovní:
Jelikož toto představení opravdu vypadá jako výsledek dlouhé série experimentování, položil jsem si otázku, jak k tomu Fritz Grobe and Stephen Yoltz z EepyBird došli. Na YouTube je totiž spousta dalších amatérských videí, která napoprvé taky pobaví, ale rozdíl v úrovni podání je jako nebe a dudy:
Zkusil jsem najít i video v češtine s největším počtem shlédnutí:
Tentokrát se bohužel příslovečná česká šikovnost a hravost neprojevila. Naopak mi to připomnělo prezentaci Jana Horny, kde zmiňuje (slide 5), že české startupy věci nedotahují. Tehdy jsem s ním nesouhlasil, ale jak vyhnat negativní myšlenky z hlavy?
Co způspbuje obrovskou propast mezi kvalitou a pouhou snahou svézt se na vlně senzace? Nedalo mi to, a o EepyBird jsem si našel víc informací. Trvalo jim 8 měsíců pokusů, než došli až k experimentu #137. Příprava fontány čítající 101 lahví coly jim trvala 8 hodin. Na natočení měli jeden pokus. Oba performeři mají divadelní kořeny a show s improvizací je jim vlastní. „Vždy se snažíme dotáhnout věci dál, než by se kdokoli rozumný pokoušel“, říkají v rozhovoru pro britský NetMag. Dnes objíždějí se svým představením Ameriku a mají každý měsíc nový program.
Na svém webu Eepybird.com také prodávají jednoduchý kit s tryskami, kterým se každý může ukázat ve své partičce a nezklamat. Že to zní jako pouhá komerce? Možná. Ale oni jsou inovátoři, kteří dotáhli původní náhodný objev daleko za hranice očekávání. Teď dávají lidem možnost se pobavit, aniž by museli měsíce trénovat. To je jen přechod od experimentů k metodologii, která vede k opakovaným výsledkům. Přesně, jak píše v kapitole 3 Scott Berkun. Většina lidí ve svém uvažování skončí u diskuse, jak spolu Methos a Cola reagují a co napáchá tato reakce, kdyby k ní došlo v žaludku. Málokdo udělá dalších 137 experimentů jako EepyBird a dotáhne snažení až k produktu.
Co říci na závěr? Pod pojmem inovace si sice většina lidí představí něco převratného, jako například bezdrátový přenos elektřiny. To je určitě fantastické, ale NejŘemeslníkům bude k uspokojení inovátorských choutek stačit spíše cesta 137 vydřených experimentů. Snad povedou k nalezení správného mixu, aby se náš web stal živým místem, kam budou uživatelé rádi chodit. Proto oceníme, když nám řeknete, který náš experiment je Křížíkovou fontánou a kdy naopak gejzír míři do vlastních řad.


Děkuji za odkaz. Ještě bych upřesnil, ta druhá Scottova kniha se jmenuje „Making Things Happen“. Knihu Getting Things Done napsal David Allen.
Mas pravdu! Diky moc za postreh. Opraveno.
This is just a test.